在上海展会升级您的展览计划10档建议，面对现实吧; 表演当天只能做很多事情。无论先前的计划是什么（或缺乏计划），都只能简单地按照其计划进行。如果您没有花时间培训员工在演出前的准备工作，那么您真的无法期望您的团队在活动中像一个精心设计的快闪族一样工作。演出前的促销活动也可以这样说……如果您在准备中没有与观众交流，那么期待他们采取任何固定的举动确实是不现实的，而您只是在希望中生活。

 

在表演当天，空气是充满电的，您的团队需要激动不已地武装起来。甚至在您来迎接您的第一个访客之前，仍然需要进行更多的计划。仅仅带着一堆小册子和微笑出现在当天还不够。

 

说到展览，让一切都与成功的策略相去甚远！从我的立场来看，许多计划部门都达不到要求。杀手being是每个人对计划都有不同的定义，因此许多人认为，当他们勾选传统的复选框（书籍空间，搭建展位，人员配备，运输，住宿）时，他们正在做所有必需的事情，但这几乎没有触及表面。

 

访客希望获得娱乐，学习新知识，看看他们走出家门的人是否真的值得他们做生意。现在是时候放弃您已经对贸易展览已经有了的先入为主的想法，并开始为您的访客计划最终的体验。毕竟，这是活动结束后人们谈论的经验！

 

 

 

最近，我荣幸地看到“客户影响议程”的作者Phil Winters在活动中发表了讲话。他确实是重新调整组织如何看待客户并重新审视客户里程碑以使他们产生更大影响的大师。他的观点反映了我们的观点，我很欣赏他的观点：人们（而不是领导者）是有观点，需求和情感（又称为经验）的人。它们是所有精心设计的营销计划的关键，而我从这次活动中得到的收获是展览没有什么不同。接触点很重要。

 

您的业​​务系统已经具有一系列接触点，这是您与客户建立联系并为建立牢固关系奠定基础的机会。想想您的接待区，音乐，鲜花，艺术品，当您签约时，当他们付账时的第一笔通信……您可以通过多种方式积极影响客户的里程碑。成功的企业在这些里程碑的基础上，创造了一种让客户注意到的全能体验。许多人忘记的是，它可以是正面的或负面的。如果您因某事而闻名，为什么不将其作为展示经验的一部分呢？

 

把自己放在客户的鞋子上，您是否认为自己已经满足自己的标准？

您希望人们在您的展品上感觉，学习或享受什么？

您可能拥有团队中最优秀的销售人员，但是尽早让他们参与其中是确保每个人都朝着共同目标努力的关键。（我在谈论的不仅仅是门前的简短团队罢工！）

 

快乐

大图思维。

让所有人都参与计划阶段。从字面上看，每个人。整个企业都需要了解展览或会议如何适应总体战略。从MD到接待员，兴奋的情绪分散到企业的各个层面时，我们的客户经常评论说，采用这种方法进行展览策划，您会发现它开始发挥自己的生命力。员工自然会希望成为运动的一部分，因为他们了解这种独特渠道的真正潜力。

 

太多的人将此次活动视为网络活动（这只是其中的一部分），而不是受到处于休眠状态的巨大潜力的启发。除了使用设定的日期来推动销售，进行大肆宣传并展示您的产品（似乎还不够）之外，该过程还可以与其他广告系列一起使用，以产生真正的动力（真正强大的部分）。一支专注于活动的收益和真正潜力的团队，您会发现自己在表演当天散发出来的氛围是其他人自然希望参与其中的。

 

回想一下您提供卓越服务的时机，使您感觉自己像皇室成员一样，对他们的业务极为重要。

从头到尾，您意识到他们正在遵循一个系统，但是他们遵循的简单步骤激发了您的信心，使您感到放心与他们进一步交谈。在展厅为您的公司复制这种感觉需要什么？

 

发挥创意！

计划理想的世界，不要坐视不管。

年度展览计划–制定活动日历，活动，目标和关键信息。

获得概述将帮助您了解不同的消息适用于何处以及它们在全年中如何协同工作。现在是认识员工开展竞选活动的关键时刻的好时机。这可能是贸易展览，路演，产品发布会，聚会和其他活动。计划他们的参与将确保您不在演出当天就参加展览，并保证下次会做更多。

 

展览结束后的3-4个月–开始与您的展位搭建商交流。

距离演出还有2个月的时间–开始交流并建立动力

与客户联系，以便他们告知活动并设定任何期望。不要为时已晚！您不想错过从这个机会中获得最大收益的机会。您可以围绕揭露内容创造神秘感，对抢手产品或演示感到兴奋，通过赠品，游戏或比赛进行宣传。请务必提供您的展位号！演出的开始是时候激发自己的兴趣并成为人们关注的焦点。交流不应该是一个单一的接触点，您需要提醒人们几次，以便您成为将他们置于“必看”列表中的目的地。

 

提前确定您的计划将使您和您的团队都不再是一个苦难，而是更多的喜悦。在展台上进行活动可以使他们成为话题，也可以增强他们的信心，因为他们知道这是对企业产生积极影响的一部分。

 

如果您想讨论您的日历，请与我们联系。我们很乐意帮助您实现一些目标！